Via Varejo – Transformação Organizacional

Organización: Vía minorista
Sector: Minorista
Llegar: Brasil
Area: Recursos humanos
Servicio: Transformación Organizacional
Tecnología: LivingTeamwork

EL DESAFÍO

Descubra las redes informales de los 26,000 empleados de Via Varejo para comprender cómo identificar talentos, cuellos de botella y proporcionar recomendaciones sobre cómo mejorar las redes de cooperación, energía e innovación. La compañía es uno de los grupos minoristas más grandes e importantes de Brasil y posee marcas como Extra, Ponto Frio y Casas Bahía.

LA RED

Os KPIs de mensuração completos, como nível de coesão, reciprocidade e centralização para as dimensões de cooperação, energia e inovação, fizeram parte da avaliação e revelaram profissionais-chave para o desenvolvimento da cultura organizacional desejada pela companhia.

A rede mostra o time Corporativo no centro, rodeado pelas filiais em diferentes estados.
La red muestra al equipo corporativo en el centro, rodeado de sucursales en diferentes estados.

LA ESTRATEGIA DE ÉXITO

Las empresas y las comunicaciones identificaron líderes informales en cada región y los invitaron a participar en equipos, procesos y comités específicos.

Tree Intelligence realizó una búsqueda en la web con tres preguntas simples, basadas en la evaluación patentada 'Pyramid Work Model'. El mapeo reveló una red altamente compleja de 26,000 empleados en todo Brasil.

Nuestras oficinas

Con analistas certificados y socios en varios países, nuestras oficinas están ubicadas en:

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