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VIA VAREJO – Transformação Organizacional

Organização: Via Varejo
Setor: Varejo
Alcance: Brasil
Área: Recursos Humanos
Serviço: Transformação Organizacional
Tecnologia: LivingTeamwork

O DESAFIO

Revelar as redes informais dos 26.000 funcionários da Via Varejo para entender como identificar talentos, gargalos e fornecer recomendações sobre como melhorar as redes de cooperação, energia e inovação. A empresa é um dos maiores e mais importantes grupos varejistas do Brasil e detentora de marcas como Extra, Ponto Frio e Casas Bahia.

A REDE

Os KPIs de mensuração completos, como nível de coesão, reciprocidade e centralização para as dimensões de cooperação, energia e inovação, fizeram parte da avaliação e revelaram profissionais-chave para o desenvolvimento da cultura organizacional desejada pela companhia.

A rede mostra o time Corporativo no centro, rodeado pelas filiais em diferentes estados.
A rede mostra o time Corporativo no centro, rodeado pelas filiais em diferentes estados.

A ESTRATÉGIA DE SUCESSO

As áreas comerciais e de comunicação identificaram líderes informais em cada região e convidaram esses profissionais a participar de equipes, processos e comitês específicos.

A Tree Intelligence realizou uma pesquisa na web com três perguntas simples, com base na avaliação proprietária ‘Modelo de trabalho da pirâmide’. O mapeamento revelou uma rede altamente complexa de 26.000 funcionários em todo o Brasil.

NOSSOS ESCRITÓRIOS

Com analistas e parceiros certificados em vários países, nossos escritórios estão localizados em:

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Funcionários

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Caballito

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